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ACAPELA
RH vous accompagne, vous aide à révéler vos potentiels, à vivre vos
leitmotivs, par une dynamique aux transitions professionnelles et à la
définition de vos projets professionnels avec un travail adéquat sur les
techniques de recherche d'emploi.
Façon de faire
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L'accompagnement est dynamique, sous forme d'actions à mener, comme un
entraînement sportif, dans l'endurance le temps de l'acceptation du
changement.
•
Regarder le problème et aller vers la solution rapidement et durablement
!
•
S'orienter dans la bonne voie et parfois se réorienter !
1.
Le bilan de compétences
2. Le
Coaching : Un entraînement pour s’épanouir et développer ses
potentiels dans son métier en entretiens individuels interactifs.
Pour toute personne qui
souhaite exprimer au mieux son potentiel, en accord avec ses
motivations profondes,
dans le contexte
personnel et professionnel qui est le sien. Pour prendre une
décision.Aborder et traverser des situations qui font peur.Dépasser des problèmes
relationnels. Mieux organiser son temps. S’adapter à une nouvelle
situation professionnelle ou personnelle. Mieux
communiquer avec ses collaborateurs.
3. Le
bilan d'orientation : Un accompagnement à l'orientation des futurs
bacheliers et étudiants.
Déceler
la voie, le leitmotiv, le potentiel du jeune et l’aider dans son choix
d'études supérieures. Parfois, se réorienter.
Les entretiens
permettront de prendre conscience de
ses centres d’intérêts, de ses motivations, de ses atouts de personnalité, de ses facilités pour
déterminer
des pistes de domaines professionnels, de métiers, de filières, et
donc d’orientation pour les études supérieures.
Déroulement de la prestation en 2 ou 3 entretiens
avec le jeune avec tests et questionnaires de personnalité.
Possibilité d’une synthèse écrite.
4.
Conseil à la création d'entreprise
L’aide à la création
d'entreprise : Créateurs ou repreneurs potentiels, nous travaillons de
l'émergence et la définition de votre projet, au montage juridique et
financier, en passant par le business plan jusqu'au dépôt de l’extrait k
bis ou n° de SIREN de l’entreprise.
Les
entretiens sollicitent la créativité du chef d’entreprise potentiel,
l’accompagnent dans toutes les étapes de la création : études de marché,
de concurrence, de client, de lieu, de prix, de coût de création etc.
Ils permettent de confirmer la faisabilité de l’entreprise par le
montage d’un plan de financement et d’un plan prévisionnel
5.
Techniques de recherche d’emploi :
Si
vous souhaitez : Préparer vos lettres de motivation, réaliser vos CV,
mieux cibler vos recherches, préparer vos entretiens d’embauche…
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